Vistas:1545 Autor:Jeannie Hora de publicación: 2025-06-16 Origen:Sitio
Golden Eagle Coil colabora con Dongguan Lean Production Research Association para lanzar la Iniciativa de Construcción del Taller Lean
Durante la ola de transformación industrial y mejora en la industria manufacturera de Dongguan, muchas empresas enfrentan enormes desafíos, como la escasez de mano de obra, el aumento de los costos y la falta de talentos prácticos. Un modo de producción a gran escala y extenso debe transformarse en fabricación Lean. Todos sabemos que la producción lean al estilo Toyota puede reducir o eliminar efectivamente los desechos en el proceso de producción de las empresas, mejorar la calidad del producto y lograr la producción estandarizada. El 13 de abril de 2022, Dongguan Golden Eagle Coil Co., Ltd. lanzó conjuntamente el proyecto de inicio de construcción de talleres Lean con la Asociación de Investigación de Producción Lean de Dongguan. Este proyecto tiene como objetivo aprovechar las tecnologías avanzadas de fabricación y gestión de la Asociación de Investigación de Producción Lean de Dongguan y combinar sus propias características para la mejora e innovación, abriendo su propio mundo, saliendo y trayendo y rompiendo los cuellos de botella de pensamiento y creatividad.
El proyecto de inicio de construcción del taller Lean fue presidido por el gerente general He Shuhua de Golden Eagle Coil. En su discurso, el Sr. él declaró que Golden Eagle Coil es una compañía que se ha establecido durante 20 años. Aunque el equipo de gestión de la compañía ha acumulado ciertos logros a nivel técnico, sus capacidades de gestión y conocimiento profesional aún son relativamente débiles. Muchos empleados no han entendido correctamente qué es la producción Lean, y el sitio, el equipo y los métodos de trabajo de los empleados de la compañía aún no han formado la estandarización. Esta vez, a través de esta cooperación con la Asociación de Investigación de Producción Lean, en esta organización de aprendizaje y práctica de la Asociación de Investigación, a través de la introducción de la producción Lean, se proporcionará una capacitación de gestión de producción Lean correspondiente para que los empleados mejoren su propio nivel de gestión y nivel técnico, lo que permite a la empresa recuperar una nueva vitalidad, desarrollar de manera saludable y lograr un éxito a largo plazo.
La Asociación de Investigación de Producción Lean concluyó en su resumen de que, sin importar qué cambios se realicen, siempre se encontrará resistencia, especialmente los hábitos de las personas, que son difíciles de cambiar. Lean Production tiene como objetivo cambiar los malos hábitos de trabajo. Al adoptar métodos innovadores para administrar las operaciones diarias de la empresa, los líderes de la compañía y los jefes de cada departamento son los pioneros de la gestión de producción Lean. Deben liderar con el ejemplo y personalmente hacerse cargo. Solo de esta manera se puede implementar realmente la gestión de la producción en todos los rincones de la empresa. Esta vez, el equipo de gestión de Golden Eagle Coil estableció un grupo de implementación. El personal de nivel de supervisión de la compañía primero experimentó una transformación del pensamiento y conciencia delgados, y luego, a través del nivel de gestión, descubrieron, identificaron y definieron la capacidad básica de encontrar, reconocer y definir problemas. Primero intentaron varias 'mejoras sin costo' para cultivar un equipo de talentos, y gradualmente crean una atmósfera en la que todos los empleados participan en la mejora.
Tengamos en cuenta nuestra misión y trabajemos incansablemente para romper los cuellos de botella en la gestión empresarial, hacer que la gestión Lean sea popular y permitir que las empresas prosperen mejor.
